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PART ONE
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会议起头前,,,,,,,,发展了精益治理誓词署名活动,,,,,,,,各人脸上洋溢着光耀的笑容,,,,,,,,等待在精益改善项目中携带团队一目十行。。。。。。


PART TWO
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3A照拂致辞
3A企业魏教员向与会人员介绍了奉行思路及步骤,,,,,,,,注定了很多工序已经动起来,,,,,,,,自动露出、发现问题,,,,,,,,这是成功的第一步。。。。。。但愿各车间、各主管、四职能团队协同合作,,,,,,,,通过每条线逐一排查、保养、进行7S改善,,,,,,,,找到问题的根因,,,,,,,,整个员工贡献自己的智慧,,,,,,,,做出大大幼幼的改善,,,,,,,,激活组织活力。。。。。。再次与各人分享了焦点课题“十步法”的逻辑思想,,,,,,,,但愿各辅导躬身入局,,,,,,,,带头改善,,,,,,,,带带头工的能动性。。。。。。在银娱CEG优越会形成浓沉的改善氛围,,,,,,,,实现公司的价值创造。。。。。。

样板区颁发
颁发7S样板区评比了局及区域介绍
在7S改善的推动中,,,,,,,,昭通厂二车间棕化及电测工序在“7S推动情况评价”荣获金牛奖锦旗。。。。。。
精益治理奉行办以工厂优良工序为标杆,,,,,,,,依照设备特点分类进行逐项标杆对照,,,,,,,,使各车间整更为规范。。。。。。
焦点课题介绍及组长录用
秉持“精益于心、改善与杏注流程为本、质量为纲、创新为魂”的20字准则,,,,,,,,本次精益改善活动共51个立项项目,,,,,,,,由公司高层向各项目组长宣告录用书。。。。。。项目组长将致力于推动项目顺利发展,,,,,,,,助力提供资源,,,,,,,,这份录用既是责任的授予,,,,,,,,也是但愿的授予,,,,,,,,更是使命地点。。。。。。
质量月活动介绍
王峻副总介绍了《银娱CEG优越会第十届(2023年)质量月活动规划》,,,,,,,,阐了然质量月活动的意思,,,,,,,,主题是“安身精益,,,,,,,,旋转品质”,,,,,,,,推动产品由:“造作”向“质造”转变。。。。。。搭乘精益治理之“焦点课题”,,,,,,,,以影响表部品质风险内部支持项目为主体进行项目立项,,,,,,,,将发展幼组周互换、金锄头奖/金钥匙奖评比、质量主题的有关征文系列活动。。。。。。但愿整个员工在活动中践行三现准则,,,,,,,,全面梳理质量工作,,,,,,,,以“质”取胜,,,,,,,,助力公司质量治理发展。。。。。。
宣誓活动
在黄金广副总的携带下,,,,,,,,宣誓人高举右拳,,,,,,,,郑沉宣誓,,,,,,,,用掷地有声的誓言讲了然团队投身精益的刻意。。。。。。
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PART THREE
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整个合影
至此,,,,,,,,会议落下帷幕,,,,,,,,但《精益治理项目暨第10届质量月》的过程才刚刚起头。。。。。。路虽远,,,,,,,,行则将至;;;;;;;事虽难,,,,,,,,做则必成。。。。。。银娱CEG优越会人将共同致力、积极索求、不休改进、敢于创新,,,,,,,,一路构建美满的常态化精益治理系统,,,,,,,,携手共进,,,,,,,,迎接将来!

